Принцип
Дашборд собственника — не сводка по каналам, а индикатор состояния системы. Метрик должно быть мало, но они должны отвечать на бизнес-вопросы.
Что в нём обычно есть
Выручка и маржа, экономика по когортам, retention 30/90/180, ДРР и CAC, состояние операционных процессов и остатков.
Чего быть не должно
20 виджетов «на всякий случай», метрики без определений, отчёты, которые никто не открывает чаще раза в квартал.